経営改善で大切なこと　　経営改善　コンサル　税理士　会計士　富山

経営改善に関する助言をしていて、つくづく大切だと思うことがある。

皆さんは、何だと思うだろうか？

更なる拡大のための広告？増員？

私は違うと思う。

特に、中小企業の場合は、違うと思う。

私は、焦らないこと、だと思う。

やりたいこと、夢、または、現在が芳しくない場合、理想とのギャップが大きい場合、ついつい、アクセルを踏みたいと思う気持ちはよくわかる。

しかし、どこかに根本的な問題を抱えたままアクセルを踏んで、いい成果が得られる可能性が高くないことは、この世の自然の原理だと思わないだろうか？

壊れた車のアクセルを踏んでも思ったように走らないように、経営も、焦らず、点検を繰り返しながら徐々に、アクセルを踏み、走った方が、安定的に成果を伸ばしていける可能性が高いと私は思う。

焦って何を決断する前に、冷静に、既存の問題を全て解決すること。

それが、中小企業における経営改善で大切なことだと思う。

そして、その上で、大きな問題が全くなくなった状態になって、初めて、拡大のアクセルを踏むべきだと私は思う。

今の延長として、成長、改善を実現する前に、そもそも今が最善なのかを追及することが重要だと思う。

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