PDCAサイクルが回らないひとつの原因というお話


今回は、PDCAサイクルが回らないひとつの原因というお話。


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ご承知の方も多いと思うが、PDCAをご存知だろうか?

そう、

P プラン

D 実行

C チェック

A アクション(修正後実行)

である。

なんだ、金平先生、そんなことを知っているよと、思われたかたも多いだろう。

しかし、現実問題として、Pすらしていなければ、一度は、PDCAを回したけれど、その後、回っていない方もいらっしゃるだろう。

つまり、概念的には、簡単でも、いざ、実践し、継続することは、意外とむずかしいので、PDCAなのである。

ただ、PDCAをしない限り、改善、そして、効率的、効果的な成果、というのものは実現、達成は難しいでしょう。

つまり、どんな小さなことでも、また、どんなに少ない管理項目であってもPDCAサイクルを回すことは重要なのである。

では、なぜ、PDCAサイクルが回らなくなるのか?

その一つの原因として、C チェックをしないことである。

つまり、Cがないから、サイクルが止まることが多いのである。

(もちろん、そもそも。PA自体していなければ、Cにもたどり着きませんが・・・)

そして、Cの結果、成果が良くても、悪くても、Aに結びつくでしょう。

なぜなら、Cの結果、成果が良ければ、継続して、Cを繰り返し、また、よりよい方法はないのか検討する。

一方、Cの結果、成果が悪ければ、その行動を止め、改善するでしょうから。

つまり、Cを怠るから、回らなくなる可能性が高い、ということなのだ。

したがって、PDCAを回す際には、必ず、Cを実行することを意識していただきたい。

なお、それは、財務的な計画も同じである。

つまり、決算の結果を、Cしないから、改善が生まれないということである。

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