依頼の傾向の変化　　税理士　会計士　コンサル　経営改善　富山

昨年は、大変ありがたいことだけど、弊所では対応できなさそうな方からの依頼等を、申し訳ないが、お断りさせて頂いた。

しかしながら、年末から年始にかけて、以前、継続的に、依頼や見積りを頂いていて、対応可能なものについては喜んでお受けさせて頂いている状況にある。

そんな中、最近の依頼の傾向の変化として、経営の相談に応じてほしい、経営計画の作成に協力してほしい、という内容の依頼が増えてきている。

また、弊所のこれまでの傾向としては、初代経営者の依頼割合が多かったが、最近増加傾向にあるのは、既存会計事務所の変更を伴う2代目、3代目といった経営者からの依頼である。

会計事務所として、会計、税務の業務をメインに、これらをしっかり行うことはそれだけでも十分重要なことだと思う。

しかし、会計事務所や会計士、税理士に限らず、経営の改善に向けた取り組みを、自社内だけでは、または、経営者のみではできない場合等には、外部の専門家を利用することも、重要だと思う。

もちろん、フィーを払って活用するからには、フィー以上の利益、成果を出して成功と言えるだろう。

上記の通り、弊所にも限界があって、対応できな依頼もあるが、対応できる案件においては、そのようなコンサル業務においても、ご期待に沿い、成果を出したいと思う。

ちなみに、コンサル業務においては、成果が出せない案件は受けないし、でなかったのであれば、フィーは頂ないポリシーは貫きたい。

成果を出せるかどうかを判断することも、プロの仕事だと思う。

がんばりまーす。

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