Ｃ（チェック）をするための具体的な方法というお話

今回は、Ｃ（チェック）をするための具体的な方法というお話。

前回、ＰＤＣＡサイクルの重要性と、それを継続するためのテクニックとして、Ｃを重視することの重要性は、以下の記事の通り。

読まれていない方は、まず、ご参照を。

その上で、じゃあ、Ｃを継続し、サイクル継続のためには、具体的に何をすればいいのか？が今回のテーマ。

答えは、Ｃの期日と、Ｃの確認内容を決めること、そして、Ｃの計画通り、Ｃをすること。

簡単だ。

つまり、Ｃというのは、Ｐ（計画）に対して、Ｃするのであって、Ｃを前提に、測定可能なＰにまで落とし込んでこそ、Ｐ、そして、Ｄが可能であって、ＰとＣの確認項目は、当然、連動していないと、具体的行動としてＰにはたどり着かない。

そのため、ＰをＣするために、Ｃに関して、具体的に、測定可能な形で確認項目を事前に、決定しておくことが重要なのである。

この点、そんな最初から、Ｃできるほどの確認項目、また、Ｐの内容を決められませんよ、金平先生！という声も聞こえてきそうだ。

いやいや、別に、最初から、完璧を目指せなんて、だれもいっていない。

つまり、最も重要な課題のうちの、更に重要なものから優先順位をつけてやっていけばいいし、そうするしかないのだ。

例えば、売上に困っているのであれば、マーケティング、営業、ですよね。

また、品質に困っているのあれば、人材教育、人材採用ですよね。

そして、でたらめでもいいから、とりあえず、課題に対して、数値目標を立てて、結果を、確認（Ｃ）するのだ。

その結果、例え、全然、達成できていなかったとしてもいいじゃないか。

その時は、原因を考える。

もしかすると、目標そのものが高すぎたのかもしれない。

そうであるならば、次回までの目標は、今回の実績を踏まえて、実現可能、かつ、高い目標へと、修正して、Ａ（修正実行）すればいいじゃないか。

このように、Ｃを継続するためには、Ｐの段階で、Ｃの確認内容まで、計画しておくことが重要なのだ。

ダイエットも同じでしょ。

経営も同じですよ。

スポンサードリンク

税理士・公認会計士
パートナー・コンサルタント

金平　剛

税理士・公認会計士　金平　剛　会計事務所

KANEHIRA ADVISORY SERVICE LLC

富山県富山市黒崎354番1ブランズ黒崎202

〒939-8214

Tel : 0763-77-1357

Fax : 050-3730-0238

E-mail : kanehira@kanehira-tax.com

公式メールマガジン :

お問い合わせ

お気軽に、お問い合わせください