当たり前のことだが、私自身、会計事務所を経営している上で、改めて人脈形成の重要性を再認識している。
個人的なことを言えば、弊所のクライアントの多くは、人脈からの紹介だし、クライアントが困っている時に相談され、自分では対応できないことは、やはり、自分の人脈の中から信頼できる人を紹介することで、間接的に、クライアントに貢献できるからである。
ここで確かなことは、私が有能かどうか、信頼できるかどうかではなく、それ以前に、私自身が、人脈形成のために、人との出会いの機会に、積極的に出向いてきたことだと思う。
最終的には、人脈というのは、相互の信頼関係があってこその人脈だと私は思うが、そもそも、そのような人脈形成をするにしても、出会いの機会に出向かなければ、それが現実のものになるはずはない。
個人的には、どんな仕事も、人脈、顧客等のからの紹介によって、仕事が増えることは多いと思う。
そうであるならば、経営者にとって、人脈形成のための行動を計画し、実行することが、不可欠だと私は思う。
先日は、ある人は、人脈とは、価値ある情報をもたらしてくれる存在、といっていたが、確かにそうでもある。
人脈、価値ある情報を入手するために、どの程度の時間を確保して、行動しているだろうか?
また、自ら積極的に、その機会をいかに得ようと試みているか?
是非、ご自身の行動を振り返ってみて頂きたい。
私も、人脈形成には注力したいし、また、相手にとってよい人脈になれるよう、自己研鑽、良質な情報発信に努めたい。
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