経営は総合力というお話

会計事務所という仕事をしていると、沢山の相談等を受けるため、勉強になる。

そして、最近、改めて思うことは、経営は総合力が大切だなということである。

つまり、その事業においては、サービス、製品等の品質のみならず、財務、会計、マーケティング、業務管理、人材管理、等、全てが重要であるということである。

もちろん、その事業の置かれたステージによって、その重要度というものは、変わっているのだとは思うが、各ステージで、よりよい経営をしていくには、各種課題を乗り越えていかなければならない。

例えば、どれだけ、いいサービス、製品等を扱っていても、見込客がしらなければ、利用、購入は生じない。

また、どれだけ、いいサービス、製品等を扱っていても、イメージ等が悪ければ、やはり、高く売れるものも売れず、値引き経営となり、苦しくなる。

さらに、どれだけ、いいサービス、製品等をうまくアピールできても、お金が回らなければ、事業は成り立たない。

事業を始め、経営者となった以上、ステージに応じて、優先順位はあると思うが、バランスのいい経営の総合力を身に付けることが、非常に重要だと思う。

そうでないと、ただでさえ、経営資源が乏しい中小企業において、生き残ることは、厳しいですよ。

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税理士・公認会計士

金平　剛

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