売上目標、利益目標を達成するための重要なことというお話

今回は、売上目標、利益目標を達成するための重要なことというお話。

事業をしてれいれば、誰もが、理念、目的を実現しつつ、経済的にも、可能な限り、売上目標、利益目標を達成したい、と思われていることだろうし、それは正しいと思う。

その前提で、どうすれば売上目標、利益目標を達成できるのだろうか？

その重要なこと。

それは、まずは、目標を立てること、そして、目標を毎日みること。

まず、目標達成には、目標がないと達成も何もない。

しかし、具体的に、例えば、今年は、売上目標、利益目標は、いくらです、と即答できる、中小企業、個人事業の経営者が何人いらっしゃるだろうか？この記事を読まれている読者の中で。

まず、あなたは、この点は明確だろうか？

不明確であれば、実績をベースに、明確化してください。

現状維持は、退化の始まりである。

次に、では、明確な目標がある方は、毎日見ているだろうか？

そして、期限までに達成するために、実績との差異をどれだけ把握して、分析して、行動を修正し、実行しているだろうか？

見ていない方、また、実績をタイムリーに測定していない方、やってください。

そのためには、具体的な目標、計画、数値が必要であり、当然、タイムリーな実績記録（経理）が必要である。

まずは、ここまで習慣化できれば、必ず生まれる思考がある。

それは、自分が立てた目標は現実的なのか？

また、日々自分が実践している行動は果たして効果的なのか？

そうなれば、意識は常に、では、どうすればより効果的か、というアンテナがはり、必要な情報が入ってくるようになるものだし、また、自らその情報を採りに行くようになるのだ。

不思議だけど、人間の脳の仕組みとはそういうものである。

まずは、目標を持ち、目標を毎日見て、実績を記録し、比較して、検討する。

これの積み重ねの先にしか、目標達成、そして、改善は、ない。

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